不断停办三家上市公司,郭为最痛的融会:管欠好光阴,就管欠好任何事
源头 :守业邦
光阴是市公司郭事一种稀缺资源 ,不可逆,为最不可再生。融会任何钱没了,管欠可能去借 ,好光强人以及技术没了 ,阴管可能去买 ,欠好但惟独光阴,不断以前了就不可能再归来。停办痛商机也是家上如斯 ,错过了就即是市公司郭事患上到了。
这段话来自神州数码董事长郭为。为最
往年60岁的郭为已经是遥想少帅之一 。2000年原遥想总体一分为二,独创人柳传志将电脑营业(遥想系)交给了杨元庆,郭为则成为IT分销以及效率营业(神州系)的领军人 。
当初,“神州系”旗下已经有三家上市公司(神州控股 、神州数码以及神州信息),总市值过千亿。
郭为写过两本书 ,《数字化的实力》是企业数字化转型的必念书,新书《光阴的实力》则是从光阴规画的维度,辅助CEO提升策略规画能耐以及向导力 。
企业需要清晰光阴的实力,总体也同样。郭为说 ,性命的品质在于光阴规画。有哲人致使说 ,规画光阴是人生的最终本领 。
如下内容来自郭为与守业酵母独创人张丽俊的直播交流。
源头丨张丽俊(zhanglijunCherry)
作者丨郭为
管欠好光阴 ,
就管欠好任何事
光阴对于每一总体的意思都纷比方样,有人把光阴当成纯朴品,有人把光阴当成剩余,弃之如履。
对于企业而言 ,光阴规画,是一门必修课 。
光阴是一种稀缺的资源,不可逆 ,不可再生 。
钱没了 ,你可能去借,强人以及技术没了 ,你可能置办,但惟独光阴 ,以前了就不可能再归来 。商场如沙场 ,很紧张一点便是商机 。假如你错过了就抓不住了。
任何一家企业,都是一个机关 ,机关是由良多人组成的,每一总体的光阴的着重点都市纷比方样 。规画企业最紧张的一件使命是 ,让巨匠步骤不同 ,发生共识 ,发生共振